Eric de Waard

Artikelen van Eric de Waard

TOPTEAMS: een doel, middel of droom?

TOPTEAMS: een doel, middel of droom?
High performing teams, zelfsturende teams, agile teams of topteams. Hoe je het ideale team ook noemt, het gaat om plezier, resultaat en samenwerking in groepen mensen. En die zijn er niet altijd. Om te weten hoe een team echt functioneert, is het belangrijk niet aan de oppervlakte te blijven en de diepte in te gaan. In dit artikel gaat Eric de Waard in op teamontwikkeling onder de waterlijn en laat hij zien wat topteams nodig hebben.

Systemisch kijken naar organisaties (3): evenwicht in geven en nemen

Systemisch kijken naar organisaties (3): evenwicht in geven en nemen
Systemisch werk in organisaties gaat uit van 3 basisprincipes. In dit artikel gaat systemisch coach Eric de Waard in op het laatste principe: evenwicht in geven en nemen. Aan de hand van praktische voorbeelden laat hij zien hoe dit te maken heeft met bijvoorbeeld salaris, pensioen of werktijden.

Systemisch kijken naar organisaties (2): Plek

Systemisch kijken naar organisaties (2): Plek
Systemisch werk in organisaties gaat uit van 3 basisprincipes. In dit artikel gaat systemisch coach Eric de Waard in op het tweede principe: plek. Aan de hand van praktische voorbeelden gaat hij in op hiërarchie en rangorde, je eigen plek en die van de ander.

Systemisch kijken naar organisaties (1): Binding

Systemisch kijken naar organisaties (1): Binding
Systemisch werk in organisaties gaat uit van 3 basisprincipes. In dit artikel gaat systemisch coach Eric de Waard in op het eerste principe: binding. Aan de hand van praktische voorbeelden gaat hij in op erbij horen en uitsluiting, en hoe mensen zich door interactie met anderen zich met elkaar verbinden.