Zelfsturing?! Of waarom elk team een stuur heeft

Wie controleert of alles nog goed gaat? 
Hoe leggen we verantwoordelijkheden lager in de organisatie? 
Waar zit het stuur als het mis gaat? 

Deze vragen zijn we in de afgelopen maanden tegengekomen in verschillende organisaties. Van bouwbedrijven tot overheidsinstanties, van woningcorporaties tot zorginstellingen. 

Voor deze organisaties - en voor iedereen die deze vragen ook heeft - maakten we dit filmpje over zelfsturing:

Door: 
Karin Tempelaar

Zelfsturing?! Of waarom elk team een stuur heeft

Zelfsturende teams, gedeeld leiderschap, zelforganisatie of resultaatverantwoordelijke teams? Hoe je het ook noemt, als team werk je alleen effectief samen als je goede afspraken maakt over hoe het stuur van je team bediend wordt.

Leiderschap en zelfsturing

Elk team heeft een stuur: leiderschap, kaders en doelen horen erbij. Het is belangrijk om goede afspraken te maken wie het stuur bedient, wie doel en kaders in de gaten houdt.

Voor een goed gesprek over (zelf)sturing zijn de volgende dingen belangrijk:

  • Bepaal duidelijke kaders en het gezamenlijke doel
  • Ga voor maximaal draagvlak bij besluiten
  • Besef dat leiderschap een onmisbaar onderdeel is van elk team ... met of zonder formele leider

Vraag jij je af wie er in jouw team aan het stuur kan/moet staan? Neem contact met ons op.

Zelfsturing?! Of waarom elk team een stuur heeft
Credit foto: 
Lumax Zin in werk
Geschreven door: 
Dossier: 

Gratis e-book

Het gratis e-book Organiseren voor plezier, resultaat en samenwerking bevat onze beste artikelen. Hiermee werk je aan meer zin in werk voor jezelf, je team en je organisatie.

Je krijgt bovendien onze Zin in werk nieuwsbrief met nieuws en tips.

Geen spam. Wel tips. Je kunt je op elk moment weer afmelden. Powered by ConvertKit