Mirroring Minds

 

De plek waar leiders elkaar een spiegel voorhouden om zichzelf en anderen te scherpen.

 

Je draagt een grote verantwoordelijkheid en er komt elke dag veel op je af. Je balanceert tussen de aansturing van je eigen team, de dynamiek van je organisatie en je persoonlijke ambities en idealen.

Je merkt de ontwikkelingen in de wereld om je heen, innovatie en nieuwe business modellen. Je hoort verhalen over strategie en abstracties en de wens om de menselijke maat te blijven vinden. De roep om zingeving en betekenis.

Ben ik de enige die hiermee worstelt?​

In je eigen organisatie en netwerk heb je niet altijd mensen met wie je het hierover kunt hebben. Daardoor heb je regelmatig het gevoel dat je de enige bent die hiermee worstelt.

Bovendien heb je niet altijd de tijd om te reflecteren op de situatie. En om aandacht te hebben voor de echte vraag achter het zakelijke vraagstuk van dat moment.

En daardoor mis je belangrijke inzichten die je verder brengen. En het gevoel van sturing te midden van de hectiek van het moment.

Uit de waan van de dag​

Wanneer je bewust tijd vrijmaakt om te reflecteren op je eigen functioneren en ontwikkeling, ontstaat ruimte. Ruimte voor nieuwe inzichten. Ruimte om je functioneren en ontwikkelen te sturen.

Je ontdekt dan dat ook andere leiders met vergelijkbare vragen zitten. Leiders uit dezelfde branche of juist uit een heel ander vakgebied.

Vrouwen en mannen die hun ervaringen met je willen delen en aan wie jouw ervaringen inspiratie en inzicht geven. Zodat je wordt uitgedaagd om anders naar jezelf te kijken.

Wat jou als leider verder helpt:


  • Inzicht en sturing op je eigen functioneren en je ontwikkeling
  • De uitdaging om anders naar jezelf te kijken, met de blik van buiten
  • Uit de hectiek van de dag zijn en even stilstaan bij wat er speelt
  • Ervaringen van leiders in een vergelijkbare positie
  • Neutrale feedback door mensen die geen (zakelijk) belang hebben bij jouw keuze

Begeleide intervisie door reflectiegesprekken

Mirroring Minds is een platform voor leiders vanuit verschillende achtergronden en contexten. Vijf keer per jaar zijn er bijeenkomsten over gedeelde vraagstukken en ambities.

Deze bijeenkomsten hebben een open sfeer en bieden een vertrouwde setting. Hierdoor krijgen deelnemers in onderling vertrouwen inzicht in hun vraagstukken en kunnen zij elkaar ondersteunen.

Ingrid Adjunct directeur

Het is fijn om met elkaar uit de waan van de dag te zijn en stil te staan bij wat er speelt. Dat kun je alleen doen en soms is het goed om dat met anderen te doen. Het is verfrissend om dit met een blik van buiten te doen. Je moet dan soms iets uitleggen wat voor jezelf vanzelfsprekend is en dat geeft een helder beeld.

Mirroring Minds op hoofdlijnen

  • ​Elke bijeenkomst heeft een specifiek thema, waarover we met elkaar in gesprek gaan
  • Deelnemers kunnen hun eigen vraag of casus in relatie tot het thema inbrengen
  • Twee facilitators begeleiden de onderlinge kennismaking van de deelnemers en het gesprek over het thema
  • De facilitators zorgen ook voor een samenvatting van elke bijeenkomst, zodat deelnemers de belangrijkste inzichten makkelijk kunnen vasthouden
  • Als deelnemer kun je losse bijeenkomsten bijwonen of je meteen inschrijven voor meerdere sessies
  • Maximaal 12 deelnemers kunnen een bijeenkomst bijwonen, zodat er veel ruimte is voor interactie en reflectie
Lisette Bestuurs
secretaris

Ik vind de bijeenkomsten heel open; iedereen durft wat te vertellen, in vertrouwen. Je kunt alles vertellen, omdat de mensen in de groep het beste met je voor hebben. Je hebt niet het gevoel dat er uit de school wordt geklapt.

Bekijk de agenda om te zien welke thema’s gepland zijn voor de komende bijeenkomsten.

Voor wie is Mirroring Minds?

Elke bijeenkomst van Mirroring Minds wordt voorbereid voor leiders die:

  • Deel uitmaken van een MT of directieteam
  • Een team van leidinggevenden of kenniswerkers aansturen
  • Werkzaam zijn in middelgrote en grote organisaties
  • Open staan voor ontmoetingen met mensen uit zeer diverse branches: van kunst & cultuur tot natte waterbouw en van onderwijs tot voedingsmiddelenindustrie
  • Uitgedaagd willen worden om zich verder te ontwikkelen als leidinggevende​

Herken jij je in dit profiel? Dan past Mirroring Minds bij jou en levert het je veel op.

Wat levert Mirroring Minds je op?


Inspirerende bijeenkomsten over een thema waar jij als leider iets mee hebt

Een interessant netwerk van mensen met verschillende achtergronden en uit diverse branches

Nieuwe inzichten in concrete zakelijke vraagstukken, en het persoonlijke vraagstuk dat daaronder zit

Reflectie over jouw belang en wat jij wilt bereiken

Gemiddelde beoordeling door deelnemers:

8

Besloten LinkedIn-groep

​Alle mensen die zich hebben ingeschreven voor 1 of meer bijeenkomsten, kunnen lid worden van de besloten LinkedIn-groep. In deze Mirroring Minds community:

  • Vind je de samenvatting van elke bijeenkomst
  • Deel je aanvullende tips, zoals inspirerende boeken, artikelen of filmpjes
  • Onderhoud je contact met de mensen die je in de bijeenkomsten hebt ontmoet
  • Kun je een terugkoppeling geven over wat je hebt gedaan met de inzichten uit de bijeenkomst
  • Stel je nieuwe vragen waar jij tegenaan loopt voor directe feedback van anderen of als inspiratie voor een volgende bijeenkomst
  • Ben je als eerste op de hoogte van nieuwe bijeenkomsten
Maurits Interim directeur-bestuurder

Mirroring Minds is een leuke blikverruimer. Het is een interessante vorm van intervisie over leiderschap.

De facilitators​ van Mirroring Minds

Twee facilitators begeleiden elke bijeenkomst. Zij zorgen voor een open en vertrouwde sfeer, waarin het goed voelt om je ervaringen te delen. Daarnaast houden zij het gesprek op gang, zodat iedereen zich gehoord voelt en kan bijdragen aan de bijeenkomst.

Wij stellen ons graag aan je voor:

Arjan Hamberg - Veranderkundige, Strategisch Organisatieadviseur, Teamcoach - Lumax Producties

Arjan Hamberg

Organisatiestrateeg, veranderkundige, sociaal innovator

Lumax Producties - Beleidscommunicatie, Verandercommunicatie - Lumax Producties

Karin Tempelaar

Adviseur communiceren over strategie, beleid en verandering

Eric de Waard - systeemopsteller, organisatieopsteller, executive coach en teamcoach - partner van Lumax Producties

Eric de Waard

Teamcoach, expert in systeemdynamiek

Wieteke Corstiaans - teamcoach, specialist vitaliteit in teams, HR consultant - Lumax Producties

Wieteke Corstiaans

Teamcoach, expert in secure base leadership

Rémon Manager supply chain

Ik vind de manier waarop reflectie gegeven werd, erg fijn. Arjan en Eric geven hun terugkoppeling, omdat ze het beste met je voor hebben. Ze zijn neutraal (geen werkgever) en dat voelt veilig. Hun persoonlijke feedback is erg krachtig, omdat ze geen zakelijk belang erbij hebben. Hun advies is objectief. Je leidinggevende heeft soms een dubbele agenda. Ik denk dat niet iedereen mensen om zich heen heeft, die zo feedback kunnen geven.

Agenda

Maandag 29 januari 2018

Locatie: Amsterdam Art Center, Donauweg 23 te Amsterdam
Tijd: 15.00-18.00 uur
Facilitators: Arjan Hamberg en Eric de Waard

Thema: LEIDERSCHAP

Hoe neem jij je plek als leider in?

Je hebt te maken met platter wordende organisaties en zelfsturende teams. Hoe vind je als leider jouw weg in die wereld? Hoe ben je als leider krachtig en empathisch, stimulerend en democratisch?

Maandag 9 april 2018

Locatie: regio Driebergen
Tijd: 15.00-18.00 uur
Facilitators: Karin Tempelaar en Eric de Waard

Thema: DIVERSITEIT

Hoe combineer jij veelkleurig verschillend en hart-elijk verbonden?

Diversiteit gaat over veelkleurigheid. En over de verbinding van jouw kern met die van de ander. Verschillen tussen mensen geven smaak, inspiratie en stevigheid aan organisaties. En het roept vragen en soms irritatie op. Hoe is dat voor jou? En hoe ga je om met diversiteit in je team en organisatie?

Maandag 4 juni 2018

Locatie: regio Rijnmond
Tijd: 15.00-18.00 uur
Facilitators: Karin Tempelaar en Wieteke Corstiaans

Thema: BETROKKENHEID

Hoe houd je de deur open voor inbreng van medewerkers?

Betrokkenheid gaat niet alleen over de 'open deur' voor je team. Het is tweerichtingsverkeer en heeft te maken met wederzijdse verwachtingen en gedrag. Wat verwacht je van betrokken medewerkers en wat doe je als leider om je team betrokken te krijgen en te houden?

Heb je interesse in meerdere thema's, dan kun je kiezen voor een passepartout.

Veelgestelde vragen

Wat heb ik eraan? Kan ik niet net zo makkelijk een boek lezen?

Er zijn ook congressen waar ik heen kan. Voor sommige krijg ik nog een vrijkaart ook. Wat is het verschil met Mirroring Minds bijeenkomsten?

Wat voor soort mensen ontmoet ik tijdens de bijeenkomsten?

Waar moet ik Mirroring Minds mee vergelijken?

Ik vind het onduidelijk wat ik uit zo’n bijeenkomst haal. Kun je me dat vertellen?

Meer informatie over inschrijven

Je kunt je voor elke Mirroring Minds bijeenkomst apart inschrijven. 

Weet je nu al zeker dat je aan meer dan 1 bijeenkomst wilt deelnemen?

Kies dan voor een passepartout. Daarmee kun je meteen jouw plek reserveren bij de verschillende bijeenkomsten en loop je niet het risico dat het vol is. Je krijgt 1 factuur voor een eenvoudige declaratie binnen jouw organisatie. Resterende bijeenkomsten kun je binnen 2 jaar bijwonen; een bericht in de LinkedIn-groep is voldoende om je plek te reserveren.

Heb je al een bijeenkomst bijgewoond en ben je lid van de LinkedIn-groep?

Dan krijg je als eerste informatie over volgende bijeenkomsten. Je hebt daarom een voorsprong bij de inschrijving.

Je kunt je inschrijven voor een Mirroring Minds bijeenkomst op deze 2 manieren:

Losse inschrijving

1 bijeenkomst

1 bijeenkomst

Thema naar keuze

Prettige locatie

Koffie en thee inbegrepen

Om 18.00 uur een hartige snack

1 jaar toegang tot besloten LinkedIn-groep

€270 

€270 per bijeenkomst

Per bijeenkomst is er plek voor 12 deelnemers

Passepartout

4 bijeenkomsten voor de prijs van 3

4 bijeenkomsten *)

Meerdere thema's naar keuze

Prettige locatie

Koffie en thee inbegrepen

Om 18.00 uur een hartige snack

Onbeperkt toegang tot besloten LinkedIn-groep

€810

€270 €202,50 per bijeenkomst

Per bijeenkomst is er plek voor 12 deelnemers

*) Binnen een periode van 2 jaar