Programma Interactief HR-leiderschap

Maak de strategische waarde van HR zichtbaar

Je hebt net een hei-sessie gehad en de volgende strategiebijeenkomst staat weer in de planning. Ook buiten deze bijeenkomsten wordt er in allerlei situaties wat van je verwacht: in MT-vergaderingen, directieoverleggen en projectteams. Je moet een bijdrage leveren aan de implementatie van de strategie, rekening houdend met uiteenlopende belangen en actuele ontwikkelingen.

Om die bijdrage te kunnen leveren wordt er van alles van je gevraagd:

  • een mening over de laatste trends (of zijn het hypes?);
  • een goede financiële onderbouwing, zeker in deze economisch onzekere tijden;
  • tips waarmee het lijnmanagement grip houdt op projecten;
  • rapportages over de uitvoering van je eigen HR-projecten.

Strategie implementeren in complexe situaties

Ondertussen moeten ook de HR-processen optimaal verlopen en vragen managers en medewerkers met allerlei dingen je aandacht. Strategisch en tactisch HR-beleid ontwikkelen valt nog niet mee als senior HR-professional in een veranderende organisatie. 

Waar je naar zoekt zijn:

  • tools waarmee je de organisatiestrategie succesvol implementeert in het HR-beleid
  • advies en feedback over het afwegen van die verschillende belangen en verwachtingen
  •  een routekaart voor het ontwerpen van een HR-project
  • voorbeelden van HR-plannen, strategische projecten en scorecards

Op nieuwe kennis zit je niet direct te wachten, want je hebt genoeg ervaring in het vak. Je zoekt direct toegang tot informatie waarmee je je kennis effectief kunt toepassen in lijn met de organisatiestrategie. Zo maak je de strategische waarde van HR meteen zichtbaar voor het lijnmanagement en de directie.

Strategisch HR-beleid ontwerpen en uitvoeren

Met het programma Interactief HR leiderschap heb je alle informatie en tools om met HR een bijdrage te leveren aan de implementatie van de organisatiestrategie.

Het programma bied je de volgende onderdelen:

  1. een stappenplan in 12 losse modules om de strategie te vertalen naar je werkterrein;
  2. werkbladen, informatiebladen en formats om dit stappenplan toe te passen voor je organisatie;
  3. voorbeelden, linkgallery en andere praktische informatie om je plan te onderbouwen en je inzet te verbreden;
  4. een online platform waar je vragen kunt stellen aan andere ervaren HR-professionals en aan de begeleiders van het programma.

Voorbeelden van deze modules zijn:

  • Van een afstand - De organisatie bekijken vanuit context en strategie. In deze module identificeer je de relevante ontwikkelingen in je organisatie en breng je deze in verband met de strategie. Zo ontdek je in welke richting je organisatie zich beweegt.
  • Waarde voor de klant - De bijdrage van HR aan de business. In deze module onderzoek je het businessmodel van je organisatie, zodat je inzicht krijgt in de waardeketen van de diensten of producten.
  • Wat is er aan de hand? - Het opstellen van de hypothese. In deze module stel je een hypothese op die de huidige problemen kan verklaren en onderzoek je deze met de business. Zo zorg je ervoor dat de bijdrage van HR een bestaand (business)probleem oplost.
  • Gezond en fit - De vitaliteit van je organisatie. In deze module onderzoek je de algehele conditie van je organisatie, zodat je weet of deze vitaal genoeg is voor het geplande HR-project.
  • Alles op een rijtje - Het format van een strategisch HR-plan. In deze module krijg je een format aan de hand waarvan je alle informatie en analyses samenbrengt in een strategisch HR-plan.
  • Morgen is er weer een dag - Continuïteit in de implementatie en uitvoering. In deze module bereid je je erop voor de toegevoegde waarde van HR blijvend te leveren voor en met de business.

"Het sterkste punt is voor mij de lessen. Heel concreet en overzichtelijk. Eenvoudig geschreven en daardoor praktisch toepasbaar. Door het vermelden van sites en links kan je verdieping zoeken daar waar wenselijk. Er wordt een ‘rode draad’ meegegeven."
Astrid van Vliet, HR Coördinator Europe

Langdurige ondersteuning bij HR-projecten

Verandertrajecten en HR-professionalisering doe je niet in een week. Daarom houd je minimaal 6 maanden toegang tot het programma “Interactief HR-leiderschap. Zo kun je zelfstandig aan de slag op het moment dat het jou uitkomt. De samenhangende modules zijn ook los te gebruiken, zodat je die module kiest die je in een bepaald overleg of specifieke situatie nodig hebt.

Interactief HR leiderschap is een online adviesplatform dat gebruik maakt van in de praktijk bewezen interventies. Het programma wordt voortdurend gemoderniseerd waardoor de nieuwste inzichten en bewezen best practices een plek krijgen. Gedurende je deelname krijg je direct toegang tot alle updates waardoor je verzekerd bent van een state-of-the-art HR-programma.

Maak vanaf nu de strategische waarde van HR zichtbaar.

Direct inschrijven…

Wil je meer weten? Vraag het gratis informatiepakket aan...

Copyright © 2010-2012 Lumax Producties * Colofon * Sitemap * Contact.

KvK 24444115 - BTW NL8199.44.749.B01