Workshop Hart van de organisatie

Effectieve verbinding van denken en doen 

Je organisatie draait prima en iedereen doet zijn ding. Maar doen we wel de goede dingen of gaan we gedachteloos mee in de waan van de dag? Je leest en hoort veel, soms tegenstrijdige, verhalen. Hoe bepaal je welke ideeën goed zijn en welke je alleen maar afleiden van echt belangrijke zaken?

In de dagelijkse werkzaamheden geef je aandacht aan veel verschillende dingen en ontbreekt het je simpelweg aan tijd en rust om vragen te beantwoorden als:

• Welke invloed hebben ontwikkelingen in de markt op mijn organisatie?
• Wat is de focus van mijn organisatie? 
• En wat betekent dat voor mijn werk en mijn organisatie?

Denken en doen verbinden

Over deze vragen kun je lang nadenken, maar uiteindelijk moet je keuzes maken om tot actie te komen. Je mist de criteria op basis waarvan je meerdere mogelijkheden en belangen afweegt, je koers bepaalt en prioriteiten stelt. 

Wat je zoekt is:

• tijd om even een pas op de plaats te maken
• afstand om de ontwikkelingen in de markt te verkennen
• feedback om je mening te vormen en te toetsen
• criteria om keuzes te maken en belangen af te wegen

Het gaat er niet om dat je niets nieuws kunt bedenken, want plannen en ideeën heb je al genoeg. Je wilt een doordachte keuze maken over het eerstvolgende wat je organisatie gaat doen. En je wilt weten waar dat de organisatie brengt in de komende jaren.

Ontwikkeling van visie en strategie

Met de workshop “Hart van de organisatie” ontwikkel je (met je team) een mening over relevante ontwikkelingen voor je organisatie. Hiermee kun je een effectieve verbinding maken tussen plannen en actie, tussen hoofd en handen. 

Onder begeleiding van een adviseur van Lumax Producties concentreer je je 1 dag op het hart van je organisatie: op de visie en strategie die de dagelijkse activiteiten sturen. Gedurende deze dag:

• verken je de ontwikkelingen die de visie en strategie drijven;
• leg je verbinding met de realiteit van je organisatie;
• maak je keuzes voor vandaag en morgen.

Vooral de vragen van jouw organisatie bepalen de uitkomsten van de workshop. Samen  werken we aan concrete resultaten en duidelijk overzicht van je prioriteiten, waar je de volgende dag mee aan de slag kunt. 

Inhoud van de workshop

De inhoud van de workshop is maatwerk en hangt af van de vraag die je aandraagt. Hieronder vind je een aantal vragen die aan bod zijn geweest in eerdere workshops:

• Ik merk dat opleiden en talentontwikkeling steeds belangrijker wordt. Hoe veranker ik dit thema in mijn organisatie en in het HR-beleid?
• Door allerlei factoren en politieke invloeden moet mijn organisatie de voordelen van samenwerking met diverse partijen onderzoeken. Hoe krijgen we zicht op onze belangen en op het gezamenlijke belang van deze ketenintegratie?
• De klanten van mijn organisatie zijn meer dan een klant: ze zijn ook leverancier en partner van mijn organisatie geworden. Wat betekenen deze ontwikkelingen op het gebied van co-creatie en prosumentisme voor het verdienmodel en de inrichting van mijn organisatie? 

Ervaringen uit eerdere workshops

De deelnemers aan eerdere workshops gaven de volgende gemiddelde rapportcijfers: 

Kwaliteit en inhoud: 8,0
Deskundigheid begeleiding: 8,2
Sfeer en veiligheid: 8,3
Ruimte eigen bijdrage: 8,1 

Gemiddelde waardering in cijfers: 8,1

WAT DEELNEMERS ZEGGEN OVER DE WORKSHOP:

• Ik heb waardering voor de wijze waarop over inhoud van de dag is gediscussieerd en voor de aanpassingen die daarin mogelijk bleken;
• Het was een inspirerende dag met duidelijke afspraken aan het einde;
• De algemene indruk van de dag is positief. Het allerbelangrijkste: er zijn concrete afspraken gemaakt;
• Ik heb veel inzicht gekregen in wat er speelt bij verschillende divisies en in de ontwikkeling van het HR-vak;
• Deze nieuwe kennis en inzichten ga ik delen met mijn collega’s en het management en toepassen in ‘mijn’ adviespraktijk, zodat ik de visie ook uitdraag;
• Bedankt voor de prima dag, de goede sfeer en de open en constructieve discussie.

Aantal deelnemers: van 1 tot 12

De workshop “Hart van de organisatie” is geschikt voor teams van minimaal 4 tot maximaal 12 personen. Bovendien kan de workshop aangepast worden voor senior adviseurs die als solist werken of in mini-teams van 2 personen.  

Maak een effectieve verbinding tussen denken en doen

Heb je interesse in deze workshop of heb je een andere vraag aan Lumax Producties? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.