FAQ – Veelgestelde vragen

Is de e-course HR met een plan gratis?

Ja. Iedereen die HR wil verbinden met de strategie van de organisatie kan gratis de 10-delige e-course volgen. Na je aanmelding voor de e-course krijg je meteen een e-mail met praktische informatie en een link naar de eerste les.

Meer informatie over HR met een plan e-course.

Waarom kan ik mijn e-mailadres en gebruikersnaam niet zelf veranderen?

Je inschrijving voor De kracht van HR nieuwsbrief en/of de e-course HR met een plan zijn gekoppeld aan je e-mailadres en gebruikersnaam. Om te zorgen dat je instellingen bewaard blijven, kun je niet zelf je e-mailadres en gebruikersnaam wijzigen.

Wil je je e-mailadres en/of gebruikersnaam laten aanpassen? Gebruik dan dit wijzigingsformulier.

Ik wil mijn gebruikersnaam wijzigen. Hoe doe ik dat?

Je kunt je nieuwe gebruikersnaam doorgeven met een apart wijzigingsformulier. Binnen een werkdag na verzending van dit formulier passen wij je gebruikersnaam aan. Om technische redenen is het niet mogelijk je gebruikersnaam zelf aan te passen.

Ik wil mijn e-mailadres wijzigen. Hoe doe ik dat?

Je kunt je nieuwe e-mailadres doorgeven met een apart wijzigingsformulier. Binnen een werkdag na verzending van dit formulier passen wij je e-mailadres aan. Om technische redenen is het niet mogelijk je e-mailadres zelf aan te passen.

In mijn organisatie is de lijn verantwoordelijk voor de uitvoering van HR. Toch blijft de manager terugkomen met allerlei vragen. Wat moet ik daarmee?

Wel doen:

de leidinggevende kwaliteiten van de manager beoordelen en waar nodig verbeteren;
de manager coachen in de uitvoering van de leidinggevende taken;
zorgen voor instrumenten die de manager helpen met zijn of haar business.

Niet doen:

de manager afschepen met een formulier of protocol;
de leidinggevende taken overnemen van de manager;
van elke (praktische) vraag een strategisch vraagstuk maken.

Meer informatie lees je in het artikel Wat managers willen (van HR-professionals).

Hoe zie je de toekomst van HR?

HR ontwikkelt zich naar Human Resource Development, omdat leren en ontwikkelen een steeds grotere rol speelt in ons vakgebied. Dat is in het belang van:

organisaties, omdat ze dan sneller kennis kunnen ontsluiten en toepassen en daarmee concurrentievoordeel behalen;
medewerkers, omdat ze beter en breder inzetbaar zijn en blijven en omdat leren steeds meer op (of dichtbij) de werkvloer plaatsvindt;
HR-professionals, omdat hun bijdrage aan de realisatie van de organisatiestrategie beter zichtbaar en tastbaar wordt.

Meer informatie lees je in het artikel HRD, de toekomst van HRM.

Ik probeer me aan te melden voor de nieuwsbrief, maar het lukt niet. Wat is er aan de hand?

Waarschijnlijk is een van de volgende situaties aan de hand:

aanmelding niet bevestigd: na je aanmelding voor de nieuwsbrief krijg je nog een aparte e-mail om te bevestigen dat je de nieuwsbrief wilt ontvangen. Het kan zijn dat deze e-mail vertraagd is of in je spam-folder terechtgekomen is. Haal nogmaals je mail op en controleer je spam-folder.
aanmelding met verkeerd mailadres: als je een typefout hebt gemaakt in je mailadres of je hebt een mailadres ingevuld dat je niet meer gebruikt, dan kun je je aanmelding voor de nieuwsbrief niet bevestigen. Bekijk in je accountgegevens met welk mailadres je je geregistreerd hebt en vraag om aanpassing van je mailadres met het wijzigingsformulier.

Heeft het bovenstaande niet geholpen? Neem dan contact met ons op.

Wat is het verschil tussen een strategisch personeelsplan en een strategisch HR-plan?

Een strategisch personeelsplan richt zich op de huidige en toekomstige in-, door- en uitstroom in een organisatie. Doel van een strategisch personeelsplan is een juiste personeelsbezetting, zowel kwantitatief als kwalitatief.

Een strategisch HR-plan richt zich op de bijdrage van HR aan de strategie van de organisatie. Doel van een strategisch HR-plan is het opstellen van een planmatige, resultaatgerichte HR-interventie in de organisatie, zodat de organisatie de juiste diensten/producten kan leveren aan haar klanten. Hiervoor kan HR zich richten op de in-, door- of uitstroom van de organisatie, maar ook op de organisatiecultuur of het leiderschap.

De e-course HR met een plan bevat alle informatie die je nodig hebt om zelf een strategisch HR-plan te maken.

Welke trends zijn actueel voor HR?

De belangrijkste trends van dit moment zijn:

talentmanagement en HRD; lees bijvoorbeeld onze artikelen over de samenhang met HNW, over informeel leren en over de lerende organisatie;
positionering van HR in organisaties; lees bijvoorbeeld onze artikelen over de samenwerking tussen generalisten en specialisten, over de rol van de HR Business Partner en de waarde van HR voor de business;
leiderschap: lees bijvoorbeeld onze artikelen over de nieuwe machtsbasis in organisaties, over HR-leiderschap en over innovatie en professionalisering van HR.

Aan het eind van elk jaar schrijft Arjan Hamberg een artikel over de nieuwste trends. Lees zijn artikelen over de trends in 2011 en de trends in 2010.

FAQ – Veelgestelde vragen

Gratis e-book

Vraag gratis e-book aan…

Inloggen werkatelier

Vraag of opmerking?