Artikelen over communicatie - De kracht van HR blog

Wat HR en Communicatie verbindt

De HR professional is, van nature zou ik haast zeggen, vaak intern gericht. De communicatie professional is juist gewend te acteren op het grensvlak van binnen en buiten.

Wat leren deze disciplines van elkaar? En kunnen ze elkaar versterken?

Mag het een onsje socratischer?

“Het ijdele gezwets weghalen om de waarheid geboren te laten worden”. Dit was wat Socrates nastreefde. Socrates (469 – 399 voor Christus) voerde gesprekken met wie dat maar wilde in het leven van alledag. Vooral bekend zijn de dialogen met Plato. Socrates was op zoek naar antwoorden die hij niet had maar zijn gesprekspartners meenden wel te hebben.

De oorsprong van het socratisch gesprek is in een ver verleden te vinden. Het socratisch gesprek lijkt nu een revival door te maken. Dit houdt mogelijk verband met een toenemende belangstelling voor zingevingsvraagstukken, waarden en normen. De inhoud van begrippen als waarheid, loyaliteit en eerlijkheid houdt veel mensen bezig. Het socratisch gesprek biedt de mogelijkheid om inzicht te krijgen in wat u beweegt en hoe de ander het beleeft. Voor organisaties is het belangrijk om zo ontwikkeling en verandering op gang te brengen, te richten, te begrijpen en te borgen.

De vroedvrouwtechniek

Wat is het socratisch gesprek?

Hoe zag Socrates zichzelf? Hij was op zoek naar waarheid en ultieme kennis van het diepste zelf . Hij noemde zijn gesprekstechniek “de vroedvrouwtechniek”. Het leidmotief dat hij hanteerde was “ken u zelf”. Hij en zijn gesprekspartners waren op de agora (marktplaats) met elkaar in dialoog. Echte kennis vond je volgens Socrates in jezelf, al het overige was namaakkennis. Hij zag zichzelf als een vroedvrouw die het kind ter wereld hielp komen. Hij perste (als een vroedvrouw) de kennis uit zijn gesprekspartners en toetste hun antwoorden op waarheid en houdbaarheid.

Coaching of gesprek

Is hier een relatie met coaching? Coaching heeft voor mij een andere betekenis. Een coach is een oefenmeester, een adviseur of een helper. Dat is niet wat ik zie gebeuren in socratische gesprekken.

Vreemden voor onszelf - Timothy Wilson

Als HR professional ben ik regelmatig in situaties gekomen die ik niet kon verklaren vanuit de gangbare theorieën van de psychologie. Zo ontmoette ik sollicitanten of medewerkers die over zichzelf heel duidelijk een bepaalde mening hadden. Deze kwam echter niet overeen met mijn waarnemingen van deze persoon of met rapportages van psychologische onderzoeken. Dat het mogelijk zou zijn mezelf met bewuste zelfreflectie te doorgronden, was voor mij ook nog maar de vraag. En toen leerde ik het boek Vreemden voor onszelf van Timothy Wilson kennen.

De kern van de theorie van Wilson is dat het bewuste maar een klein deel uitmaakt van je geest. Deze bestaat verder uit een autonoom deel waar het bewuste deel geen directe toegang toe heeft. Dit autonome deel bepaalt in grote mate onze automatische handelingen en reacties en zorgt er bijvoorbeeld voor dat ons bewuste niet met “onnodige” informatie wordt bestookt. Wij trainen deze automatische reacties en filters (onbewust) vanaf onze kindertijd door de acties die we zelf ondernemen en de reacties die we daarop ervaren.

Vreemden voor onszelf biedt mij een verklaring voor de situaties die mij in het verleden hebben verbaasd of zelfs op het verkeerde been gezet. Vanuit deze theorie wordt zelfkennis niet opgedaan door bewuste zelfreflectie, maar door te letten op je acties en op de reacties van je omgeving.

Vooral bij coaching, loopbaanbegeleiding en selectie kan dit boek van grote waarde zijn. Daarnaast kan het boek ook verhelderend zijn voor organisatie-adviseurs en verandermanagers.

Vreemden voor onszelf is in het Nederlands alleen tweedehands te krijgen. Via YouBeDo.com kun je wel de Engelse versie bestellen.

Bestel Strangers to ourselves in de YouBeDo boekwinkel:

Inhoud syndiceren

Copyright © 2010-2012 Lumax Producties - De kracht van HR * Colofon * Sitemap * Contact.

KvK 24444115 - BTW NL8199.44.749.B01