HR Speerpunten

De meest gelezen blogpost van de laatste paar weken is zonder twijfel Trends in HR voor 2010. Uit de reacties, zowel online als via e-mail, blijkt dat jullie de trends geheel of gedeeltelijk herkennen. Diverse mensen zijn in uiteenlopende situaties bezig met HR of verandermanagement. Jullie verhalen gaan over de belemmeringen in de organisatie of de beperkingen die juist door HR zelf ontstaan.

Zo kreeg ik onder andere de volgende reactie:

"We zijn nu bezig met een 15 jaar oude trend namelijk flexplekken. Dus de huidige trends zijn nog even niet aan de beurt."

Talentmanagement gaat wat deze HR-professional betreft vooral over passie en bevlogenheid en is zelfs wat verouderd. 

John de Leeuw van Rio Tinto Alcan signaleert

"de beperkte mate waarin HR als change agent opereert terwijl daar wel behoefte aan is."

John is changemanager op het gebied van duurzaam veiligheidsbewustzijn. Hij stuurt nadrukkelijk op gedragsverandering binnen de internationale organisatie en mist HR als partner.

Ernest Maas, hoofd P&O bij Visser & Smit Bouw, herkent de trends. Volgens hem vindt binnen de aannemerij een modernisering plaats, waarbij alle beschreven trends aan bod komen. 

Kees Berkhof van Heijmans Infra heeft van diversiteitsbeleid het belangrijkste speerpunt gemaakt. Hij zoekt naar manieren om meer vrouwen te werven en behouden voor de bouw. 

Een aantal van jullie vroeg mij terecht naar mijn eigen HR-speerpunten voor 2010. Ik voer momenteel een interimopdracht bij het Eneco. Eneco wordt in het kader van de privatisering van de energiemarkt opgesplitst in drie kernbedrijven: Joulz, Stedin en Eneco. Datzelfde moet dus ook gebeuren met het HR Shared Service Center. Mijn huidige opdracht bestaat uit de advisering en ondersteuning van Eneco bij dat proces. Tot de splitsing geef ik ook leiding aan het Eneco Learning Center. 

Mijn HR speerpunten voor deze opdracht zijn:

• Opleidingsbeleid en uitvoering verbinden aan vragen uit de business en een basis leggen voor een leven lang leren;
• HR managers business partnerschap laten zien en ervaren, zodat zij een daadwerkelijke en beslissende bijdrage te leveren aan het (toekomstige) succes van de onderneming.

Samengevat zijn dit de trends en speerpunten voor HR tot nu toe:

• Social media
• Duurzaamheid
• Strategic workforce planning
• Ambacht en vakmanschap
• Leven lang leren
• Flexplekken
• Changemanagement
• Diversiteitsbeleid

Heb jij jouw speerpunt of trend hier nog niet teruggevonden? Mail me dan. Wil je op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op de site en de community dan kun je je inschrijven voor de nieuwsbrief.