TOPTEAMS: een doel, middel of droom?

High performing teams, zelfsturende teams, agile teams of topteams. Hoe je het ideale team ook noemt, het gaat om plezier, resultaat en samenwerking in groepen mensen. En die zijn er niet altijd. Om te weten hoe een team echt functioneert, is het belangrijk niet aan de oppervlakte te blijven en de diepte in te gaan. In dit artikel gaat Eric de Waard in op teamontwikkeling onder de waterlijn en laat hij zien wat topteams nodig hebben.

Deep Democracy: verschillen zijn waardevol

Democratie is een goed systeem, maar als minderheid kan er je soms behoorlijk last van hebben. Deep Democracy – ontwikkeld in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven – is erop gericht alle meningen boven water te krijgen, actief te zoeken naar alternatieven en met de grootst mogelijke meerderheid (liefst unaniem) een besluit te nemen. Het boek Deep Democracy: de wijsheid van de minderheid van Jitske Kramer is het handboek bij deze methode. In dit artikel bespreekt Karin Tempelaar het boek en de mogelijke toepassingen voor teams.

De essentiële elementen van teamwork

Bijna twee jaar lang gaf Arjan Hamberg leiding aan het HRM-team van een onderwijsinstelling. Tijdens deze interimopdracht stond hij met zijn team voor de uitdaging een grote organisatieverandering tot stand te brengen. In dit artikel beschrijft hij hoe hij vertrouwen, veiligheid, verbinding en vakmanschap centraal stelde in zijn team.